La formation professionnelle en un an, dispensée en cours du soir, s’adresse aux étudiants titulaires d’une licence ainsi qu’aux personnes en activité. Les inscriptions pour la rentrée 2026 sont désormais ouvertes.
Cette formation est dispensée en cours du soir dans des promotions à taille humaine, favorisant les échanges, l’accompagnement individualisé et le développement des compétences professionnelles de chaque participant.
Conçue pour répondre aux réalités du terrain, elle repose sur une pédagogie active alternant apports théoriques, études de cas, ateliers, simulations et mises en situation professionnelles. Les enseignements sont assurés par des universitaires, des élus, des hauts fonctionnaires et des professionnels reconnus, permettant aux apprenants de confronter les concepts aux pratiques quotidiennes des institutions publiques.
Tout au long du parcours, les participants développent leur capacité d’analyse, de communication, d’organisation et de coordination au travers de travaux concrets inspirés de situations réelles. Cette approche professionnalisante vise à préparer des collaborateurs immédiatement opérationnels, capables d’accompagner efficacement les décideurs publics et les acteurs des collectivités territoriales.
Prérequis : L’admission est ouverte aux candidats titulaires d’un diplôme ou d’une certification de niveau 5 (Bac+2) ou justifiant d’une expérience professionnelle significative en lien avec les métiers des affaires publiques, de la communication, des collectivités territoriales ou de l’administration.
Admission : L’admission est prononcée après étude du dossier de candidature et entretien de motivation, permettant d’apprécier le projet professionnel, les acquis du candidat et son aptitude à suivre la formation.
Déposez votre dossier en ligne
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Analyser l’environnement institutionnel et politique
• Comprendre l’organisation des institutions françaises et des collectivités territoriales.
• Identifier les compétences et responsabilités des différents acteurs publics.
• Analyser un contexte politique, institutionnel et territorial afin d’éclairer la prise de décision.
• Intégrer les règles de droit public, de déontologie et d’éthique dans l’exercice de ses missions.
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication
• Rédiger des notes, discours, éléments de langage et supports de communication adaptés aux différents publics.
• Élaborer un plan de communication institutionnelle ou politique.
• Développer une stratégie de communication digitale en cohérence avec les objectifs fixés.
• Gérer la communication dans des situations sensibles ou de crise.
• Représenter une organisation ou un élu lors de prises de parole publiques.
Organiser et coordonner l’activité d’un élu ou d’une organisation publique
• Planifier l’activité politique et institutionnelle.
• Coordonner les différents intervenants d’un projet sans lien hiérarchique direct.
• Piloter l’organisation d’événements, de réunions et de déplacements officiels.
• Assurer le suivi opérationnel des dossiers et garantir le respect des échéances.
• Mettre en œuvre les règles protocolaires applicables aux manifestations officielles.
Développer et entretenir les relations avec les parties prenantes
• Construire une relation de confiance avec les citoyens, les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire.
• Préparer et animer des démarches de concertation.
• Développer des partenariats avec les acteurs associatifs, économiques et institutionnels.
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles ou sensibles dans un environnement territorial.
Produire une analyse stratégique au service de la décision
• Réaliser une veille politique, réglementaire et territoriale.
• Identifier les enjeux et les risques d’un dossier.
• Élaborer des notes d’analyse et des recommandations argumentées.
• Présenter plusieurs scénarios d’aide à la décision en tenant compte des contraintes juridiques, financières et politiques.
• Contribuer à la définition et au suivi des politiques publiques.
Compétences transversales
Tout au long de la formation, les apprenants développent également leur capacité à :
• travailler en mode projet ;
• coordonner des équipes et des partenaires ;
• communiquer avec des interlocuteurs variés ;
• organiser et prioriser les activités ;
• exercer leur esprit d’analyse et de synthèse ;
• respecter les principes de confidentialité, d’éthique et de responsabilité propres aux fonctions exercées auprès des décideurs publics.
Coût de la formation : tarif de lancement – 2900€
Pour toute demande, nous contacter : victoria.pourcher@issep.fr
Contact du parcours : Victoria Pourcher • victoria.pourcher@issep.fr
Délai de réponse de l’administration : Deux semaines maximum
Cette formation est dispensée en cours du soir dans des promotions à taille humaine, favorisant les échanges, l’accompagnement individualisé et le développement des compétences professionnelles de chaque participant.
Conçue pour répondre aux réalités du terrain, elle repose sur une pédagogie active alternant apports théoriques, études de cas, ateliers, simulations et mises en situation professionnelles. Les enseignements sont assurés par des universitaires, des élus, des hauts fonctionnaires et des professionnels reconnus, permettant aux apprenants de confronter les concepts aux pratiques quotidiennes des institutions publiques.
Tout au long du parcours, les participants développent leur capacité d’analyse, de communication, d’organisation et de coordination au travers de travaux concrets inspirés de situations réelles. Cette approche professionnalisante vise à préparer des collaborateurs immédiatement opérationnels, capables d’accompagner efficacement les décideurs publics et les acteurs des collectivités territoriales.
Prérequis : L’admission est ouverte aux candidats titulaires d’un diplôme ou d’une certification de niveau 5 (Bac+2) ou justifiant d’une expérience professionnelle significative en lien avec les métiers des affaires publiques, de la communication, des collectivités territoriales ou de l’administration.
Admission : L’admission est prononcée après étude du dossier de candidature et entretien de motivation, permettant d’apprécier le projet professionnel, les acquis du candidat et son aptitude à suivre la formation.
Déposez votre dossier en ligne
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
Analyser l’environnement institutionnel et politique
• Comprendre l’organisation des institutions françaises et des collectivités territoriales.
• Identifier les compétences et responsabilités des différents acteurs publics.
• Analyser un contexte politique, institutionnel et territorial afin d’éclairer la prise de décision.
• Intégrer les règles de droit public, de déontologie et d’éthique dans l’exercice de ses missions.
Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication
• Rédiger des notes, discours, éléments de langage et supports de communication adaptés aux différents publics.
• Élaborer un plan de communication institutionnelle ou politique.
• Développer une stratégie de communication digitale en cohérence avec les objectifs fixés.
• Gérer la communication dans des situations sensibles ou de crise.
• Représenter une organisation ou un élu lors de prises de parole publiques.
Organiser et coordonner l’activité d’un élu ou d’une organisation publique
• Planifier l’activité politique et institutionnelle.
• Coordonner les différents intervenants d’un projet sans lien hiérarchique direct.
• Piloter l’organisation d’événements, de réunions et de déplacements officiels.
• Assurer le suivi opérationnel des dossiers et garantir le respect des échéances.
• Mettre en œuvre les règles protocolaires applicables aux manifestations officielles.
Développer et entretenir les relations avec les parties prenantes
• Construire une relation de confiance avec les citoyens, les partenaires institutionnels et les acteurs du territoire.
• Préparer et animer des démarches de concertation.
• Développer des partenariats avec les acteurs associatifs, économiques et institutionnels.
• Prévenir et gérer les situations conflictuelles ou sensibles dans un environnement territorial.
Produire une analyse stratégique au service de la décision
• Réaliser une veille politique, réglementaire et territoriale.
• Identifier les enjeux et les risques d’un dossier.
• Élaborer des notes d’analyse et des recommandations argumentées.
• Présenter plusieurs scénarios d’aide à la décision en tenant compte des contraintes juridiques, financières et politiques.
• Contribuer à la définition et au suivi des politiques publiques.
Compétences transversales
Tout au long de la formation, les apprenants développent également leur capacité à :
• travailler en mode projet ;
• coordonner des équipes et des partenaires ;
• communiquer avec des interlocuteurs variés ;
• organiser et prioriser les activités ;
• exercer leur esprit d’analyse et de synthèse ;
• respecter les principes de confidentialité, d’éthique et de responsabilité propres aux fonctions exercées auprès des décideurs publics.
Coût de la formation : tarif de lancement – 2900€
Pour toute demande, nous contacter : victoria.pourcher@issep.fr
Contact du parcours : Victoria Pourcher • victoria.pourcher@issep.fr
Délai de réponse de l’administration : Deux semaines maximum
390 heures
12 mois : 2 soirs par semaine et un samedi intensif par mois
Stage possible
Début de cycle : septembre 2026
Sur dossier
Lieu : Paris
| BLOC 1 | VOLUME HORAIRE | BLOC 2 | VOLUME HORAIRE |
|---|---|---|---|
| INSTITUTIONS & ENVIRONNEMENT | 70 | COMMUNICATION POLITIQUE | 110 |
| Institutions françaises | 12 | Écriture politique | 24 |
| Collectivités territoriales | 16 | Communication stratégique | 18 |
| Décision publique | 10 | Relations médias | 16 |
| Droit public appliqué | 16 | Communication digitale | 18 |
| Éthique & responsabilité | 8 | Communication de crise | 18 |
| Cartographie des acteurs | 8 | Prise de parole | 16 |
| Livrable : note institutionnelle | Livrables : discours et plan de communication | ||
|
|
|||
| BLOC 3 | VOLUME HORAIRE | ||
| ANALYSE STRATÉGIQUE | 80 | ||
| Analyse politique | 18 | ||
| Politiques publiques | 18 | ||
| Veille stratégique | 16 | ||
| Notes stratégiques | 16 | ||
| Aide à la décision | 12 | ||
| Livrable : note stratégique |
| BLOC 4 | VOLUME HORAIRE | BLOC 5 | VOLUME HORAIRE |
|---|---|---|---|
| ORGANISATION ET PILOTAGE | 80 | RELATIONS TERRITORIALES | 50 |
| Agenda politique | 12 | Relations citoyens | 14 |
| Gestion de projet | 18 | Concertation | 10 |
| Événementiel | 18 | Relations associatives | 10 |
| Protocoles | 12 | Gestion situation sensible | 16 |
| Coordination | 20 | ||
| Livrables : planification et dossier opérationnel | Livrable : simulation réunion publique |

Géopolitique, Membre du conseil scientifique

Histoire des idées politiques

Transition énergétique

Économie, Géopolitique

Droit constitutionnel, Histoire de la pensée économique