Cette formation permet d’acquérir les compétences et les pratiques managériales via des exercices concrets. Les inscriptions pour la rentrée 2024 sont ouvertes.
Ce programme se déroule dans des classes à taille humaine, dont les effectifs n’excèdent pas trente étudiants, afin de permettre le suivi personnalisé de chacun. La plus-value de ce cursus réside dans une pédagogie à 360° qui ne se limite pas à former des experts qualifiés mais bien des personnes dans toutes leurs dimensions. Ce programme comprend des enseignements opérationnels liés à l’entreprise et aux affaires publiques, encourage le développement du leadership, insiste sur la culture générale et le savoir-être en vue de former de futurs dirigeants compétents au service de la cité.
Prérequis : Baccalauréat et candidature sur dossier
Admission : Sur dossier
Composante 1
Élaborer, conduire et mettre en œuvre un projet, en interaction coopérative avec les acteurs du monde associatif, collectivités publiques et entreprise privée
C1. Analyser un besoin en adéquation avec la politique publique voulue, dans l’objectif de construire une réponse et action pertinente
C2. Identifier et intégrer en tant que de besoin les parties prenantes de nature associative, parapublique et privée
C3. Construire la mise en œuvre du projet, identifier les compétences nécessaires, les moyens techniques, afin de traduire les orientations stratégiques en actions opérationnelles
C4. Construire un plan de financement et organiser la levée de fond (construction de stratégies multiparties, négociation, pilotage de la recherche de financement)
C5. Conduire le projet en suivant le plan d’actions défini et contrôler la réalisation des actions menées
Diriger une équipe
Composante 2
C1. Apprendre à gérer efficacement une équipe, à accompagner les collaborateurs tout au long de la vie d’un projet
C2. Développer son leadership pour fédérer efficacement ses collaborateurs et contribuer au bien-être au travail de son équipe
C3. Gérer des situations de crise ou de changement (réforme institutionnelle, changement politique,…) en évaluant l’impact sur les ressources humaines et les moyens techniques et financiers
Étudiants :
Cycle long (10 week-ends) – 1450€
Module à la carte (3 week-ends) – 490€
Actifs :
Cycle long (10 week-ends) : 2900€
Module à la carte (3 week-ends) : 990€
Contact du parcours : Victoria Pourcher • victoria.pourcher@issep.fr
Délai de réponse de l’administration : deux semaines maximum
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
Ce programme se déroule dans des classes à taille humaine, dont les effectifs n’excèdent pas trente étudiants, afin de permettre le suivi personnalisé de chacun. La plus-value de ce cursus réside dans une pédagogie à 360° qui ne se limite pas à former des experts qualifiés mais bien des personnes dans toutes leurs dimensions. Ce programme comprend des enseignements opérationnels liés à l’entreprise et aux affaires publiques, encourage le développement du leadership, insiste sur la culture générale et le savoir-être en vue de former de futurs dirigeants compétents au service de la cité.
Prérequis : Baccalauréat et candidature sur dossier
Admission : Sur dossier
Composante 1
Élaborer, conduire et mettre en œuvre un projet, en interaction coopérative avec les acteurs du monde associatif, collectivités publiques et entreprise privée
C1. Analyser un besoin en adéquation avec la politique publique voulue, dans l’objectif de construire une réponse et action pertinente
C2. Identifier et intégrer en tant que de besoin les parties prenantes de nature associative, parapublique et privée
C3. Construire la mise en œuvre du projet, identifier les compétences nécessaires, les moyens techniques, afin de traduire les orientations stratégiques en actions opérationnelles
C4. Construire un plan de financement et organiser la levée de fond (construction de stratégies multiparties, négociation, pilotage de la recherche de financement)
C5. Conduire le projet en suivant le plan d’actions défini et contrôler la réalisation des actions menées
Diriger une équipe
Composante 2
C1. Apprendre à gérer efficacement une équipe, à accompagner les collaborateurs tout au long de la vie d’un projet
C2. Développer son leadership pour fédérer efficacement ses collaborateurs et contribuer au bien-être au travail de son équipe
C3. Gérer des situations de crise ou de changement (réforme institutionnelle, changement politique,…) en évaluant l’impact sur les ressources humaines et les moyens techniques et financiers
Étudiants :
Cycle long (10 week-ends) – 1450€
Module à la carte (3 week-ends) – 490€
Actifs :
Cycle long (10 week-ends) : 2900€
Module à la carte (3 week-ends) : 990€
Contact du parcours : Victoria Pourcher • victoria.pourcher@issep.fr
Délai de réponse de l’administration : deux semaines maximum
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
120 heures : 40 heures de travaux pratiques (TD) et 80 heures de cours magistraux (CM)
3 modules à la carte ou 10 week-end (36 heures par module)
Cours en présentiel
Début de cycle : septembre 2024
Sélection sur dossier par un jury
Lieu : PARIS XVème
| DIRECTION DES HOMMES | 12h |
| Qu’est-ce qu’un chef ? | |
| Les outils du leadership | |
| Gérer une situation de crise | |
| DIRECTION DES PROJETS 1 | 12H |
| Politique et action : des idées au projet | |
| Négociation | |
| DIRECTION DES PROJETS 2 | 12h |
| Management de projet | |
| Réussir sa levée de fond | |
aucune
Membre du conseil scientifique
Atelier de rédaction média
Membre du conseil scientifique
Membre du conseil scientifique
Analyse stratégique, Stratégie d’entreprise
Développement du leadership
Vous souhaitez intégrer notre formation continue, n’hésitez pas à déposer votre candidature en remplissant le formulaire. Notre équipe pédagogique l’étudiera avec soin.
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie suivante :
ACTIONS DE FORMATION
Accéder au certificat par mail :
contact@issep.fr
